Sebuah Gantt Chart adalah alat yang berguna untuk perencanaan kegiatan proyek, termasuk dalam M&E. Ini adalah jenis Bar Chart, nama penemunya pada pergantian abad kedua puluh. Setelah pengenalan dan penyebaran komputer pada tahun 1980 ia memperoleh popularitas yang luas lebih.
Sebuah Gantt Chartmengidentifikasi semua proyek kunci atau M&E kegiatan dan tugas-tugas yang terkait di kolom sebelah kiri vertikal dari grafik. Di panel atas horisontal itu menguraikan kerangka waktu di mana untuk melakukan dan menyelesaikan kegiatan. Ini mungkin disimpan di hari, minggu,bulan, dan / atau tahun. Grafik juga memungkinkan tonggak yang akan diplot, seperti tanggal mulai dan selesai.
Kolom lebih lanjut dapat ditambahkan di bagian paling kanan dari Gantt Chart untuk memasukkan nama-nama mereka yang bertanggung jawab untuk setiap tugas, orang-orang ahli yang diperlukan pada setiap langkah, dan sumber daya kebutuhan kegiatan.
Kolom atau menyoroti menampilkan tanggal penyelesaian aktual vs yang direncanakan M&E kegiatan tambahan dapat dimasukkan dalam sebuah Gantt Chart untuk membuatnya lebih efektif (lihat gambar).
Kelemahan utama dariGantt Chart adalah bahwa;-
- biasanya mewakili apa yang direncanakan tidak apa yang sebenarnya terjadi,kecuali keduanya termasuk
- sulit untuk mengembangkan dan mengelola proyek-proyek yang sangat besar
- berdasarkan sifatnya ia cenderung untuk menyederhanakan kegiatan untuk beberapa kata dan ini dapat menyebabkan pengawasan manajemen jika itu adalah alat pelaksanaan satunya yang diandalkan oleh manajer proyek
Sumber Daya Link
Hut Manajemen Proyek – Manajemen Proyek Grafik / Artikel Peralatan
Hut Manajemen Proyek – Proyek Aktivitas Definisi
0 komentar:
Posting Komentar